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企业组织系统

是指能够给企业带来持续健康发展,提高管理成熟度,适应企业扩张与规避企业风险,并能激活各级人才的企业管理系统。 良好的企业管理组织系统,包括组织机构设计、岗位说明、目标与计划、激励与考核、薪酬设计、胜任力模型、招聘系统、员工培训、执行力打造的制度与方法,颠覆了传统人力资源模块设置,能最大激活企业内在的运营规律,达到利润倍增、成熟稳定。

华为投入1亿元换来的是每年2000亿销量,吉利汽车建立管理系统到收购世界名车沃尔沃,无不在向世界证明:重视组织系统的建设,就是等于把握商机与实现梦想。


企业壮大的真正瓶颈

欧图欧商学院在长达8年对企业调查中发现90%的企业一定会出现如下情况:企业老板无力前行,徘徊在有钱没系统的局面。企业扩张必须有的制度与规则,不能科学的建立起来,企业陷入混乱,老板心有余而力不足,企业不能持续健康发展没有利润,是因为没有系统。


企业需要企业管理组织系统

致力于让企业靠组织系统去盈利的欧图欧商学院,整合了国内外先进的组织管理系统,力图让您用最短的时间、最简便的方式去掌握。

这套体系包括了:组织架构图、岗位说明书、目标与计划系统、薪酬设计系统、激励与考核体系、胜任力模型体系、招聘管理系统、培训管理系统、执行力打造九大系统。

组织架构图

规划愿景,部门分工,找到位置

岗位说明书

职责分工,工作内容分配与重要性分配,任职资格

目标与计划系统

公司目标与部门、个人目标,年度目标与月、日目标

薪酬设计系统

公平分配,激活人才,创造更多利润

激励与考核系统

从上级到最下级的系统考核,实现目标,激励团队,挑战极限

胜任力模型体系

核心岗位胜任力模型及评估标准

招聘管理系统

找到与岗位匹配的人才,找到长期合作的伙伴

培训管理系统

全员培训,学习系统

执行力系统

团队执行力打造系统


企业组织系统带给企业的价值:


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