2020年起疫情持续,百年未有之大变局!
全球新冠肺炎疫情、中美贸易战,让各行各业都受到了重创,我国企业的内外部环境发生急速变化,严峻的形势要求企业更快地做出反应以适应环境的变化。但是,这一切的变化对于HRD来说,都是巨大的挑战!
那么,HRD们到底应该做对做好哪些事情,才能满足老板们对于人力资源部门的要求呢?
优秀的HRD能从时代变革和组织战略高度去构建高效的人力资源管理系统,成功协助企业进行管理变革;通过行动学习达到求共存异、扩大共识、共创共赢;通过有效的评价与激励机制激发人的潜能和创新力,最终实现组织和员工的可持续发展。
时间
◆理解未来企业组织的发展规律,探索组织变革关键成功要素 ◆深刻认知作为 HRD在组织变革中的角色,突破固有思维,成为变革的推动者; ◆了解行动学习,学习基础促动技术,了解提问力和共识力的作用与流程; ◆通过行动学习,针对企业实际问题达成共识,共创解决方案; ◆用积分制绩效管理,为组织赋能,解决任务及目标完成的问题; ◆用积分制绩效管理,建立一套合理的绩效管理体系,克服传统考核弊端,激活员工的主动性与创造力,帮企业增效,员工增收。
◆理解未来企业组织的发展规律,探索组织变革关键成功要素
◆深刻认知作为 HRD在组织变革中的角色,突破固有思维,成为变革的推动者;
◆了解行动学习,学习基础促动技术,了解提问力和共识力的作用与流程;
◆通过行动学习,针对企业实际问题达成共识,共创解决方案;
◆用积分制绩效管理,为组织赋能,解决任务及目标完成的问题;
◆用积分制绩效管理,建立一套合理的绩效管理体系,克服传统考核弊端,激活员工的主动性与创造力,帮企业增效,员工增收。
马海燕老师介绍
◆馬海燕——组织变革高级咨询顾问/培训师
◆中国唯一获得全球“变革管理协会”认证的专业教育提供方QEP高级咨询顾问
◆全球“变革管理协会”专业教育机构认证的国内首批高级培训师
◆英国RtCatch人力资源数据量化管理分析师
◆美国AACTP认证国际注册行动学习促动师
◆欧图欧商学院高级讲师
《HRD如何做组织变革的推动者》课程主要内容
一、 HRD理解变革,掌握变革规律—组织变革的类型、特征及挑战1、 组织变革类型、变革项目失败及原因分析2、 体验变革游戏3、 游戏总结与反思——变革过程中人的反应规律二、 HRD学习变革周期,识别变革阻力1、 变革的六个阶段沙盘讲解2、 识别变革阻力3、 五个阻力点及与六个阶段的关系三、 HRD在组织变革中的角色与职责四、 HRD深度内省激发——变革英雄之旅画布讲解
盛叶老师介绍
《行动学习工作坊》课程主要内容
一、团队建设及热身 二、什么是行动学习 三、聚焦式会话 1、如何提出好问题 2、行动学习设计框架 四、团队共创工作坊-团队共创法核心五步骤 五、制定行动计划 六、总结和分享
一、团队建设及热身
二、什么是行动学习
三、聚焦式会话
1、如何提出好问题
2、行动学习设计框架
四、团队共创工作坊-团队共创法核心五步骤
五、制定行动计划
六、总结和分享
刘前方老师介绍
《积分制绩效管理》课程主要内容
现场用学员公司数据演算一套加薪不增加成本,促进公司业绩增长的积分制绩效管理方法。 一、什么是积分制管理 二、如何用积分制快速建立健康的企业文化 三、如何用积分制解决制度执行、部门沟通问题 四、如何用积分制打破分配上的平均主义 五、如何用积分制解决目标及任务完成等企业管理问题 六、积分制绩效管理实操案例讲解 (现场用学员公司数据演算一套加薪不增加成本,促进公司业绩增长的积分制绩效管理方法) 七、企业如何导入积分制绩效管理 八、现场问答
现场用学员公司数据演算一套加薪不增加成本,促进公司业绩增长的积分制绩效管理方法。
一、什么是积分制管理 二、如何用积分制快速建立健康的企业文化 三、如何用积分制解决制度执行、部门沟通问题 四、如何用积分制打破分配上的平均主义
五、如何用积分制解决目标及任务完成等企业管理问题
六、积分制绩效管理实操案例讲解
(现场用学员公司数据演算一套加薪不增加成本,促进公司业绩增长的积分制绩效管理方法)
七、企业如何导入积分制绩效管理
八、现场问答
◆课程时间:2021年7月17、24日,9:00-16:30; ◆课程地点:杭州市萧山区北塘路422号萧山经济技术开发区人力资源产业园; ◆课程对象:人力资源总监、人力副总及人力资源负责人; ◆报名人数:50人; ◆课程费用:课程原价为1980元,其中前30名报名者仅收258元一人、两人同行418元/2人。
◆课程时间:2021年7月17、24日,9:00-16:30;
◆课程地点:杭州市萧山区北塘路422号萧山经济技术开发区人力资源产业园;
◆课程对象:人力资源总监、人力副总及人力资源负责人;
◆报名人数:50人;
◆课程费用:课程原价为1980元,其中前30名报名者仅收258元一人、两人同行418元/2人。
报名咨询:小欧,微信号18358110283(同为手机号)
欧图欧商学院
欧图欧商学院,国内落地转化式培训先创者!十年专注于落地转化式企业管理培训实践与研究,突破培训不落地痛点!主要课程有中高层培训及销售管理培训课程等。目前已为国家电网、娃哈哈、雪花啤酒、传化集团、浙江日报、浙能电力、长安汽车、银行系统等近1000家企业(单位)提供服务,其中有世界500强企业及23家A股上市公司。官网地址:www.zjoto.cn地址:杭州市庆春路9号;服务中心-石祥路59号电话:18358110283(小欧,微信同号)、0571-56320889