2020年起疫情持续，百年未有之大变局！
全球新冠肺炎疫情、中美贸易战，让各行各业都受到了重创，我国企业的内外部环境发生急速变化，严峻的形势要求企业更快地做出反应以适应环境的变化。但是，这一切的变化对于HRD来说，都是巨大的挑战！
那么，HRD们到底应该做对做好哪些事情，才能满足老板们对于人力资源部门的要求呢？
优秀的HRD能从时代变革和组织战略高度去构建高效的人力资源管理系统，成功协助企业进行管理变革；通过行动学习达到求共存异、扩大共识、共创共赢；通过有效的评价与激励机制激发人的潜能和创新力，最终实现组织和员工的可持续发展。
时间
◆理解未来企业组织的发展规律，探索组织变革关键成功要素 ◆深刻认知作为 HRD在组织变革中的角色，突破固有思维，成为变革的推动者； ◆了解行动学习，学习基础促动技术，了解提问力和共识力的作用与流程； ◆通过行动学习，针对企业实际问题达成共识，共创解决方案； ◆用积分制绩效管理，为组织赋能，解决任务及目标完成的问题； ◆用积分制绩效管理，建立一套合理的绩效管理体系，克服传统考核弊端，激活员工的主动性与创造力，帮企业增效，员工增收。
◆理解未来企业组织的发展规律，探索组织变革关键成功要素
◆深刻认知作为 HRD在组织变革中的角色，突破固有思维，成为变革的推动者；
◆了解行动学习，学习基础促动技术，了解提问力和共识力的作用与流程；
◆通过行动学习，针对企业实际问题达成共识，共创解决方案；
◆用积分制绩效管理，为组织赋能，解决任务及目标完成的问题；
◆用积分制绩效管理，建立一套合理的绩效管理体系，克服传统考核弊端，激活员工的主动性与创造力，帮企业增效，员工增收。
马海燕老师介绍
◆馬海燕——组织变革高级咨询顾问/培训师
◆中国唯一获得全球“变革管理协会”认证的专业教育提供方QEP高级咨询顾问
◆全球“变革管理协会”专业教育机构认证的国内首批高级培训师
◆英国RtCatch人力资源数据量化管理分析师
◆美国AACTP认证国际注册行动学习促动师
◆欧图欧商学院高级讲师
《HRD如何做组织变革的推动者》课程主要内容
一、 HRD理解变革，掌握变革规律—组织变革的类型、特征及挑战1、 组织变革类型、变革项目失败及原因分析2、 体验变革游戏3、 游戏总结与反思——变革过程中人的反应规律二、 HRD学习变革周期，识别变革阻力1、 变革的六个阶段沙盘讲解2、 识别变革阻力3、 五个阻力点及与六个阶段的关系三、 HRD在组织变革中的角色与职责四、 HRD深度内省激发——变革英雄之旅画布讲解
盛叶老师介绍
《行动学习工作坊》课程主要内容
一、团队建设及热身 二、什么是行动学习 三、聚焦式会话 1、如何提出好问题 2、行动学习设计框架 四、团队共创工作坊－团队共创法核心五步骤 五、制定行动计划 六、总结和分享
一、团队建设及热身
二、什么是行动学习
三、聚焦式会话
1、如何提出好问题
2、行动学习设计框架
四、团队共创工作坊－团队共创法核心五步骤
五、制定行动计划
六、总结和分享
刘前方老师介绍
《积分制绩效管理》课程主要内容
现场用学员公司数据演算一套加薪不增加成本，促进公司业绩增长的积分制绩效管理方法。 一、什么是积分制管理 二、如何用积分制快速建立健康的企业文化 三、如何用积分制解决制度执行、部门沟通问题 四、如何用积分制打破分配上的平均主义 五、如何用积分制解决目标及任务完成等企业管理问题 六、积分制绩效管理实操案例讲解 （现场用学员公司数据演算一套加薪不增加成本，促进公司业绩增长的积分制绩效管理方法） 七、企业如何导入积分制绩效管理 八、现场问答
现场用学员公司数据演算一套加薪不增加成本，促进公司业绩增长的积分制绩效管理方法。
一、什么是积分制管理 二、如何用积分制快速建立健康的企业文化 三、如何用积分制解决制度执行、部门沟通问题 四、如何用积分制打破分配上的平均主义
五、如何用积分制解决目标及任务完成等企业管理问题
六、积分制绩效管理实操案例讲解
（现场用学员公司数据演算一套加薪不增加成本，促进公司业绩增长的积分制绩效管理方法）
七、企业如何导入积分制绩效管理
八、现场问答
◆课程时间：2021年7月17、24日，9：00－16：30； ◆课程地点：杭州市萧山区北塘路422号萧山经济技术开发区人力资源产业园； ◆课程对象：人力资源总监、人力副总及人力资源负责人； ◆报名人数：50人； ◆课程费用：课程原价为1980元，其中前30名报名者仅收258元一人、两人同行418元/2人。
◆课程时间：2021年7月17、24日，9：00－16：30；
◆课程地点：杭州市萧山区北塘路422号萧山经济技术开发区人力资源产业园；
◆课程对象：人力资源总监、人力副总及人力资源负责人；
◆报名人数：50人；
◆课程费用：课程原价为1980元，其中前30名报名者仅收258元一人、两人同行418元/2人。
报名咨询：小欧，微信号18358110283（同为手机号）
欧图欧商学院
欧图欧商学院，国内落地转化式培训先创者！十年专注于落地转化式企业管理培训实践与研究，突破培训不落地痛点！主要课程有中高层培训及销售管理培训课程等。目前已为国家电网、娃哈哈、雪花啤酒、传化集团、浙江日报、浙能电力、长安汽车、银行系统等近1000家企业（单位）提供服务，其中有世界500强企业及23家A股上市公司。官网地址：www.zjoto.cn地址：杭州市庆春路9号；服务中心－石祥路59号电话：18358110283（小欧，微信同号）、0571－56320889
