2021年9月，欧图欧商学院为杭州某大型半导体集团企业40多总经理呈献《年度经营计划》课程，本课程同时作为该集团2021年“总经理研习社”培训班的开班课程。

欧图欧商学院经前期调研与充分沟通，以项目落地转化为宗旨，衔接公司发展战略设计年度培训计划，以总经理的经营力为要点，以进一步提升经营及全局操盘能力，该项目对处于快速的集团有着极为重要的战略意义。

计划能力＝经营能力。

过往的企业经营计划制定许多都存在这些困惑，如企业拍脑袋缺乏具体的分析逻辑、 用开倒车的方式用过去的眼光看未来、各部门的方针与公司经营方式难以对接、各部门对于资源的获取争论不休、年度经营计划束之高阁不能有效推动企业经营状况的改善等。对于这些顽疾，老师采用“理念+算盘”的解决方案，让“经营会计”活用于年度经营计划！

欧图欧商学院作为国内落地转化式培训的先创者，以培训落地为项目目标。在课前，老师就作了充分的准备，以落地转化为目标设计科学详实的教学计划，以行动学习方式进行训练。

本课程从经营理念、SBU概念与市场政策及年度经营计划制定三方个方面，系统讲授年度经营计划的道法术，课程采用知识点讲解+实操练习+小组PK+现场辅导的形式，现场学习，现场感悟，现场提升能力。

整个课程，老师通过讲授、案例分享、现场训练、学员互动研讨、游戏、引导等多种多样的形式，使培训具有有趣有味、有用、实战的风格。老师不时亮出一个神奇的工具与方法，现场掌声与惊奇声不断，老师课程有高度又通俗易懂，获得学员的一片赞扬。

课程现场结束后，基于落地转化的理念，老师安排了课后行动的具体措施，让课程中的知识点能真正在实践中发挥作用与价值。

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