2022年3月，欧图欧商学院为跨国大型半导体集团企业40多总经理呈献《组织宪章四象限》课程，本课程同时作为该集团2021年“总经理研习社”培训班的结束课程。

本“总经理研习社”培训班从2021年开始，以项目落地转化为宗旨，衔接公司发展战略设计年度培训计划，以总经理的经营力为要点，以进一步提升经营及全局操盘能力，该项目对处于快速的集团有着极为重要的战略意义。

组织外部商海汹涌，组织内部是否凝心聚力？

作为领导力通行证的组织篇，组织宪章参与打造有价值的组织，从外部到内部，从结果到过程，从战略到落地，明确团队在生态链中存在的价值，让每位团队成员明确自己和战略目标的链接。

欧图欧商学院作为国内落地转化式培训的先创者，以培训落地为项目目标。在课前，老师就作了充分的准备，以落地转化为目标设计科学详实的教学计划，以行动学习方式进行训练。

本课程从组织的愿景使命、组织的业务目标、组织的高效能及组织的生命共同体上个方面，系统讲授卓越组织四象限的道法术，课程采用知识点讲解+实操练习+小组PK+现场辅导的形式，现场学习，现场感悟，现场提升能力。

整个课程，老师通过行动学习方式引导、案例分享、现场训练、学员互动研讨等多种多样的形式，使培训具有有趣有味、有用、实战的风格。老师通过引导技术，让学员探讨自己的实际问题，针对自己的问题提出解决方案，获得学员的一片认同与掌声。

课程现场结束后，基于落地转化的理念，老师安排了课后行动的具体措施，让课程中的知识点能真正在实践中发挥作用与价值。

欧图欧商学院www.zjoto.cn