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知名半导体集团总经理班《组织宪章四象限》课程圆满结束
点击率:290 发布日期:2022/3/20  发布人:管理员

2022年3月,欧图欧商学院为跨国大型半导体集团企业40多总经理呈献《组织宪章四象限》课程,本课程同时作为该集团2021年“总经理研习社”培训班的结束课程。

本“总经理研习社”培训班从2021年开始,以项目落地转化为宗旨,衔接公司发展战略设计年度培训计划,以总经理的经营力为要点,以进一步提升经营及全局操盘能力,该项目对处于快速的集团有着极为重要的战略意义。

组织外部商海汹涌,组织内部是否凝心聚力?

作为领导力通行证的组织篇,组织宪章参与打造有价值的组织,从外部到内部,从结果到过程,从战略到落地,明确团队在生态链中存在的价值,让每位团队成员明确自己和战略目标的链接。

欧图欧商学院作为国内落地转化式培训的先创者,以培训落地为项目目标。在课前,老师就作了充分的准备,以落地转化为目标设计科学详实的教学计划,以行动学习方式进行训练。

本课程从组织的愿景使命、组织的业务目标、组织的高效能及组织的生命共同体上个方面,系统讲授卓越组织四象限的道法术,课程采用知识点讲解+实操练习+小组PK+现场辅导的形式,现场学习,现场感悟,现场提升能力。

整个课程,老师通过行动学习方式引导、案例分享、现场训练、学员互动研讨等多种多样的形式,使培训具有有趣有味、有用、实战的风格。老师通过引导技术,让学员探讨自己的实际问题,针对自己的问题提出解决方案,获得学员的一片认同与掌声。

课程现场结束后,基于落地转化的理念,老师安排了课后行动的具体措施,让课程中的知识点能真正在实践中发挥作用与价值。

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欧图欧商学院,十年专注于落地转化式培训实践与研究,突破培训不落地痛点,颠覆传统培训模式!落地转化培训模式,让HR及管理层赢得认可与尊重,让老板赢得成果与价值!目前已为国家电网、娃哈哈、雪花啤酒、传化集团、浙江日报、大搜车、长安汽车、浙能电力等近1000家企业(单位)提供服务,其中有世界500强企业及23家A股上市公司。

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