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积分制绩效公益课程-如何突破传统KPI考核瓶颈
点击率:93 发布日期:2022/7/11  发布人:管理员

积分制绩效管理

它克服了传统绩效考核弊端,是一种颠覆了传统管理的创新管理模式,用积分制绩效解决了我们企业管理中的许多难题!    

            -“亚洲笔王”贝发集团董事长邱智铭


全球新冠疫情与中美贸易战下,想激发员工却困难重重


固定薪资没有积极性,推行绩效考核效果不佳,流于形式,难以激励员工,没有起到真正的作用;

员工对现行的薪酬有诸多不满,经常要求加薪,加薪压力大;

市场竞争越来越激烈,但人力及各种成本不断高企,企业盈利能力越来越差;

员工主动性差,不能自动自发工作,企业人效不断趋低;

员工流动性大,人心不稳,影响企业稳定发展。


利益分配问题、人效低成本高、员工积极性差、人才流失等问题,已严重影响企业的健康发展。

如何加薪不增加成本?

给员工加薪,而不增加公司成本,实现员工增收、公司增效双赢的局面,这样的方法你是否想学习?

积分制绩效管理,给你答案

用积分制绩效管理建立一套合理的薪酬、绩效管理体系,创新薪酬、绩效管理,激活员工的创造力与活力;
用积分制管理为组织赋能解决任务及目标如何完成的问题;
◆用积分制管理解决成本控制问题;
◆用积分制管理解决全员工作动力问题;
◆用积分制管理解决制度的执行问题;
◆用积分制管理建立健康的、可操作的企业文化;
◆用积分制管理打破组织壁垒,协作无边界解决岗位职责落地、部门沟通的问题;
◆用积分制管理解决管理中的各种困惑,特别是管人的难题。
积分制绩效管理,是新时代企业HR及管理者、总经理、董事长的必修课!
2022年7月14日下午14:00
特邀积分制绩效管理专家——刘前方老师来杭主讲

刘老师背景及获得荣誉

积分制绩效管理模式先创者

积分制绩效管理实战专家

上海交大教育集团EMBA总裁班特聘讲师

贝发集团等多家知名企业特邀顾问

20多年高管经历、10多年职业讲师经历

欧图欧商学院高级讲师

《积分制绩效管理》课程主要内容

一、什么是积分制管理
二、如何利用积分制快速建立健康的企业文化
三、如何用积分制解决制度执行问题
四、如何用积分制解决部门沟通、岗位职责落地问题
五、如何用积分制制打破分配上的平均主义,建立合理的绩效管理体系,激发员工的创造力与活力
六、如用积分制解决目标管理、创新管理、成本控制、人员管理等各种企业管理问题




【课程亮点

现场用学员公司数据演算一套加薪不增加成本,促进公司业绩增长的积分制绩效管理方法!

温馨提示

课程时间:2022年7月14日(周四) 下午13:30开始签到,14:00-17:00正式课程;

课程地点:杭州市萧山区北塘路422号萧山经济开发区人力资源产业园3号楼1楼

课程对象:仅限企业董事长、总经理、管理层、HR负责人;

报名人数:45人,每单位限2 人,每集团(或集团性质企业)限3人;

课程费用:原价980每人,现公益开讲,前25名报名者仅收25.8

注:交费后如学员原因不能参加课程的不退费。    


报名咨询:小欧,微信号18358110283(同为手机号)             

请加微信发送报名信息(姓名、手机、公司名称、职务)

欧图欧商学院

欧图欧商学院,十年专注于落地转化式培训实践与研究,突破培训不落地痛点,颠覆传统培训模式!落地转化培训模式,让HR及管理层赢得认可与尊重,让老板赢得成果与价值!目前已为国家电网、娃哈哈、雪花啤酒、传化集团、浙江日报、长安汽车、浙能电力等近1000家企业(单位)提供服务,其中有世界500强企业及23家A股上市公司。

官网地址:www.zjoto.cn 

地址:杭州市庆春路9号、石祥路59号

电话:0571-56320889、18358110283(小欧)


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