经典连锁销售团队建设落地转化式培训案例（天朗连锁）

主题方向：团队建设 、营销能力提升

背景：

2016年时天朗连锁在全国各地有5家实体连锁店，公司规划到2017年底业绩增加一倍，连锁店数量增加一倍速，为实现这个目标，公司急需各门店的营销团队发展能跟上公司整体发展的速度。公司以前也曾经做过各种培训培养营销团队，但传统的培训模式课程结束培训也结束了，无法实现落地转化，效果较差，公司着急寻找能落地的培训模式，帮助公司训练、建设营销团队。

路径：

欧图欧商学院通过定制式落地转化解决方案，匹配专业课程，通过团队建设及销售专业技能的课程学习，训后帮助辅导落地转化，强化日常训练，团队能力迅速提升，团队氛围积极向上，有效支撑了公司整体发展。

◆项目周期：2016年－2017年

◆项目组织形式：特训营 、PK、行动学习等

（2016年连锁店第一期培训后合影）

（2017年第三期培训班）

项目成果：

培养出5批训练有素的营销人员，使公司2017年业绩增加50%的目标得到实现。