经典连锁销售团队建设落地转化式培训案例(天朗连锁)
主题方向:团队建设 、营销能力提升
背景:
2016年时天朗连锁在全国各地有5家实体连锁店,公司规划到2017年底业绩增加一倍,连锁店数量增加一倍速,为实现这个目标,公司急需各门店的营销团队发展能跟上公司整体发展的速度。公司以前也曾经做过各种培训培养营销团队,但传统的培训模式课程结束培训也结束了,无法实现落地转化,效果较差,公司着急寻找能落地的培训模式,帮助公司训练、建设营销团队。
路径:
欧图欧商学院通过定制式落地转化解决方案,匹配专业课程,通过团队建设及销售专业技能的课程学习,训后帮助辅导落地转化,强化日常训练,团队能力迅速提升,团队氛围积极向上,有效支撑了公司整体发展。
◆项目周期:2016年-2017年
◆项目组织形式:特训营 、PK、行动学习等

(2016年连锁店第一期培训后合影)

(2017年第三期培训班)
项目成果:
培养出5批训练有素的营销人员,使公司2017年业绩增加50%的目标得到实现。