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精益生产管理培训案例(长安汽车下属配套工厂)

主题方向:精益生产、 品质提升

背景:

该公司为长安汽车下属配套工厂,随着长安汽车的产能不断提升,配套工厂也面临快速交货及质量保障的压力。该厂原先也曾组织过几次培训,但因训后没落地转化,达不到预期的效果。厂长数次对人资部提出要求,训后要能落地转化解决实际的问题与困难。

路径:

欧图欧商学院通过落地转化式定制解决方案,结合长安汽车的交期与品质要求,匹配专业课程,训后帮助辅导企业落地转化,以解决企业实际问题,提升企业竞争力。

项目周期:2017

项目组织形式:讲座、行动学习、PK、小组训练等


项目成果:

通过训后落地转化,在制品季度平均一次检验合格率提升了1.1%,生产管理与质量管理综合能力得到提升,该培训模式得到该配套工厂厂长的高度认可。



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