主题方向：公司标准化管理制度及组织系统建设咨询项目

背景：纸业公司为该集团的核心子公司，经过多年发展有了一定的沉淀与基础，随着公司不断发展壮大及市场环境变化，公司组织系统及标准化管理建设方面的问题逐步显现出来，影响企业的进一步发展。

路径：欧图欧商学院通过落地转化式定制咨询解决方案，从公司战略目标出发，基于成就事业更成就团队的全新理念，打造强大的组织系统，强化组织能力，以适合多变及激烈竞争的市场环境，项目中将咨询、培训、项目指导、落地辅导等方式有机结合，取得项目最佳落地效果。

◆项目时间：2010年前   

◆项目组织形式：咨询 、培训、教练指导、工作辅导、小组讨论等。

◆项目成果：成功交付组织系统建设、激励与考核、团队打造三大模块成果，使公司有了健康发展的基础，使公司目标有了实现的保障，促进企业保留长久的竞争优势。实现老板可离场，管理能成熟，团队能拼搏，核心产业优势加强等项目项目价值。